シェア
こんにちは、編集長の東原です。 いつもオープン社内報をご執筆いただきありがとうございます。 会喜地域薬局グループのオープン社内報も、おかげさまで2周年を迎えることができました！初めてnoteに投稿した日から、もう2年。こうして続けてこられたのは、忙しい日常の中でみなさんがそれぞれのペースで参加してくれたからこそ。心から感謝しています。 会喜さんのオープン社内報は、単に情報を共有するだけの場ではありません。私たちが目指しているのは、「人と人がつながる温かさ」を届けること。
皆さん、こんにちは。 けやき薬局の馬場（き）です。 2022年11月1日に以下の記事からはじまった「オープン社内報」ですけど、もうじき2年を迎えようとしています（ぱちぱち）。 実際に社内の人が読んでいるのか？社内報という媒体としての満足度はどうなのか？と編集部としては気になっていたので、当社で契約しているSmartHRのサーベイ機能を利用して、匿名のアンケートを実施してみました。 せっかくなのでアンケート結果もオープンに公開しちゃおうと思います！笑 アンケートの詳細ア
みなさん、こんにちは。 けやき薬局の馬場（き）です。 給与配布や年末調整、雇用契約などの文書配布やその他諸々の申請などに利用しているSmartHRが、タレントマネジメント領域にサービス範囲を広げていて、便利そうな機能の契約追加をしましたので、まとめてみます。 スタッフのみなさんが何かしらは使うシステムなので、ぜひ読んでみてくださいね（私も触ってみたばかりで良くわかっていないけど）。 SmartHR 人事評価コチラはすでに2022年から現在も活用中なので割愛します（以下は
みなさん、こんにちは。 けやき薬局の馬場です。 ご存知の通り、2022年10月ごろからSmartHRの人事評価機能を活用し、目標設定⇒評価を実施しています。 2023年1月で上期が終わり、上期の評価も無事3月には完了しましたので、実際に使ってみて分かったシステム上のポイントを勝手にシェアしたいと思います。（こんなマニアックな情報を誰が必要とするのか、というツッコミはあるかと思いますけど・・・） ポイント１ 評価シート数は最小限が○これは今回最大の反省です。職種×等級数で
